Supply Chain Planung
Bei der Planung strategischen Entscheidungen sind eine genaue Auswertung der Daten und deren Interpretation fundamental. Basierend auf umfangreichen Analyse- und Planungserfahrung unserer ExpertInnen, analysieren wir die IST-Situation Ihrer Supply Chain. Sie reduzieren durch fundierten Prognosen Ihr Entscheidungsrisiko. Wir begleiten damit Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg in die Zukunft.
- Fundierte Supply Chain Analyse
- Aufbereitung und Visualisierung der Daten
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Umsetzungsbegleitung
Prozessdesign in Transport und Intralogistik
Wer stillsteht, bleibt zurück. Die Anforderungen der digitalen Welt erfordern laufend proaktives Handeln. Unser fachkundige Außenblick stellt festgefahrene Prozesse auf den Prüfstand und ermöglicht die Sicht über den Tellerrand.
Gemeinsam mit unseren Kunden erkennen wir Kostentreiber und optimieren Ihre Beschaffungs-, Lager-, Produktions- und Distributionsprozesse. Damit steigern Sie die Effizienz Ihrer Logistik und erhöhen die Ausfallsicherheit.
- Prozessanalyse und Visualisierung
- Soll-Prozess-Entwicklung
- Einbindung von E-Commerce-Anforderungen
- Digitale Transformation
- Maßnahmenkatalog zur Umsetzung
- Begleitung mittels Change Management
Logistikanlagen-Planung
Lager, Umschlags- und Bahnterminals
Wenn ein Lager neu oder umgebaut, E-Commerce integriert und Prozesse optimiert beziehungsweise digitalisiert werden sollen, brauchen Unternehmen Expertise und Planungssicherheit.
Sie profitieren von unseren neutralen Blick und Erfahrung aus vielen erfolgreichen Projekten. Wir geben Ihnen Unterstützung bei der Auswahl von Lager- und Handlingstechnik sowie Logistik Software. Die zentrale Projektsteuerung, die Begleitung bei der Umsetzung und Inbetriebnahme entlasten Sie und stellen die optimale Nutzbarkeit Ihrer Logistikanlage sicher.
Vorplanung
- Ist- und Bedarfsanalyse
- Planungsprämissen
- Standortbewertung
- Planungsgrundlagen
Entwurfsplanung
- Layout-, Material- und Verkehrsfluss
- Lager-, Förder- und Handlingstechnik, IT
- Prozessentwicklung
- Variantenentwicklung und Kalkulation
Detailplanung
- Detailplanung der Vorzugsvariante (2D / 3D)
- Investitionsrechnung
- Prozess-Feinplanung
- Bauablauf- und Umsetzungsplanung
Realisierung
- Support bei der Einreichplanung
- Projektsteuerung und -controlling
- Ausschreibungen zu den Logistik- und IT-Gewerken
- Unterstützung bei der Inbetriebnahme
Logistik-Ausschreibungen
Wenn Sie Ihre Logistik oder Teile davon auslagern wollen, die Leistung oder die Servicebereitschaft Ihrer Dienstleister nicht mehr zufriedenstellend ist, empfiehlt sich eine neue Bewertung der möglichen Logistikpartner. Ein professionelles Ausschreibungsverfahren hilft den richtigen Profi für Ihre Abwicklung zu finden, reduziert Ihren Aufwand und Ihr Risiko. Mit unserer Unterstützung decken Sie außerdem Kostentreiber auf, ein marktkonforme Service- und Kostenvergleich wird ermöglicht und solide Verhandlungsgrundlagen werden dargelegt.
Mit unserer Unterstützung.
- Datenanalyse und -aufbereitung
- Definition der Anforderungen
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Dienstleisterauswahl und Angebotsvergleich
- Verhandlungsunterstützung
- Umsetzungsbegleitung
Umsetzungsbegleitung
Empfehlen können viele. Wir packen an und begleiten Sie von der Idee bis in den Echtbetrieb.
Im Zuge der Planung wird eine optimale Lösung entwickelt und dafür in der Regel viel Zeit investiert. Das ist aber nur die halbe Miete – diese funktioniert nur, wenn sie auch richtig umgesetzt wird. Dafür braucht es neben fachlichem Know How auch richtiges Projektmanagement und -controlling, damit Ihre Planung nicht nur zeit- sondern auch kostengerecht real wird. Dies gilt nicht nur für Lagerneu- oder -umbauten sondern auch für die Implementierung neuer Prozesse oder Software Tools.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir alle Voraussetzungen und Maßnahmen für die Umsetzung. Wir unterstützen Sie bei den Testläufen, der Abnahme sowie der Mitarbeiterschulung und stellen so den reibungslosen Ablauf sicher.
