Supply Chain & Logistik-Strategie
Erfolg ist keine Glücksache. Sie ist das Resultat nachhaltiger Supply Chain und E-Commerce Strategien, integriert in eine ergebnisorientierte Unternehmensstrategie. Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer gesamten Supply Chain und sichern Sie damit Ihren Vorsprung.
Mit der richtigen strategischen Planung konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und reagieren flexibel auf Trends und Änderungen am Markt. Somit sind Sie dem Mitbewerbern immer einen Schritt voraus.
- Analyse Ihrer IST-Situation
- Weiterentwicklung bestehender und neuer Strategien
- Einbindung E-Commerce, IT und Digitalisierung
- Make-or-Buy-Entscheidungen inkl. Anforderungen der Outsourcing-Partner
Organisationsentwicklung
Unsere BeraterInnen decken das gesamte Potenzial Ihrer Organisation auf. Gemeinsam mit Ihnen gestalten und implementieren wir praktische Strukturen, effektive Prozesse und zeitgemäße Unternehmenskultur für Ihre organisatorische Excellenz. Sie profitieren von unserer Erfahrung aus zahlreichen, internationalen Logistikprojekten.
- Ist-Analyse und Maßnahmenentwicklung
- Strategie und Organisationsaufstellung
- Teamentwicklung
- Training und Coaching (Fach- und Führungskräfte/Führungskreis)
- Persönlichkeitsanalyse (DISC, Kairos, Decisio)
Outsourcing-Begleitung
Durch Outsourcing der Transport- und Lagerlogistik reagieren Sie kostengünstig auf saisonale, betriebliche Schwankungen. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren, gleichzeitig entfallen regelmäßige Investitionen in Infrastruktur und IT-Technologie. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Outsourcing – Partner.
Erarbeitung Entscheidungsgrundlage
- IST-Analyse von Sendungs- / Lagerdaten
- Identifikation von Kostentreiber und Herausforderungen
- Definition von Service Levels
- Richtkostenbewertung
Entwicklung Outsourcing Strategie
- Outsourcing Umfänge
- Notwendige interne Prozesse
- IT-Anforderungen
- Informationsfluss und Steuerung
- Dokumentenmanagement
Interim Management
Interim Management ist eine kurz oder mittelfristige Lösung bei fehlenden Führungskräften im Tagesbetrieb. Unsere erfahrene Projekt- und Logistik ManagerInnen transferieren ihr Know-how direkt in Ihr Unternehmen und qualifizieren so Ihre operativen Teams. Die gemeinsame Arbeit erleichtert die Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen. Die Begleitung durch Change Management ermöglicht eine nachhaltige Etablierung der Änderungen.
- Interim Management-Logistikleitung / Supply Chain Manager
- Logistik- und IT-Projektmanagement
- Management Support und Coaching
