Zentrallager fürs Salzburger Lagerhaus
"Durch unsere schwierige bauliche Ausgangslage und der komplexen Prozesse wollten wir unbedingt einen Partner mit Erfahrung für unser Projekt gewinnen.
Gemeinsam mit Xvise haben wir ein Logistikkonzept erarbeitet, welches vollumfänglich unseren Vorstellungen entspricht und die Basis für die weitere Planung bildet.„
Mehr Effizienz und Service durch Zentrallagerstrategie
In verschiedener Hinsicht stellte die Lagerlogistik die Raiffeisen Warenbetriebe Salzburg zwischenzeitlich vor Herausforderungen. Einerseits war die Artikelstruktur hinsichtlich Umschlag, Bestand, Dimensionen und Lageranforderungen sowie Saison- und witterungsempfindliche Artikel heterogen. Andererseits herrschte in den gewachsenen, in die Jahre gekommenen Gebäudestrukturen Platzmangel im Wareneingang, Lager und Versand. Die zersplitterte Lagerstruktur führte zu langen Transport- und Kommissionierwegen. In gewissen Bereichen kam es zu erhöhtem Stapleraufkommen. Auch Sicherheitsaspekte wurden schlagend.
Unsere Consultants übernahmen die Aufgabe, eine neue Zentrallagerstrategie zu entwickeln. Die Ergebnisse einer Ist-Analyse bestehend aus Datenanalyse, Anforderungs- und Prozessaufnahme flossen zunächst in eine umfassende Planungsgrundlage. Darauf aufbauend erarbeiteten unsere Logistikberater mehrere Szenarien für die zukünftige Lagerlogistik – und hinterfragten dabei gewachsene Strukturen und gewohnte Abläufe.
Standortoptimierung versus Neubau
Neben der Optimierung des bestehenden Standorts mittels maßgeschneiderter Lagertechnik und Lagerlayout wurde eine Grobplanung für eine mögliche Lagererweiterung in Form eines Neubaus unter Berücksichtigung baulicher Gegebenheiten erstellt. Zu den Szenarien gehörte auch ein ganzheitliches Flächen- und Verkehrsführungskonzepts inklusive Entsorgungskonzept sowie eine Budgetkostenkalkulation, Bewertungsmatrix und Realisierungsempfehlung.
Die Raiffeisen Warenbetriebe haben im Zuge des Projekts breites praxisorientiertes Know-how insbesondere zu Abläufen, Regaltechnik und Staplern gewonnen. Der Nahversorger kann nun mit einer hohen Planungssicherheit sein zukünftiges Zentrallager vorantreiben. Die optimale Versorgung der verschiedenen Abnehmer wird unter Berücksichtigung vorhandener Bestandshallen sowie eines Neubaus gewährleistet. Konkret steigern kürzere Wege und reduzierte Zugriffszeiten die Effizienz in der Lagerabwicklung ebenso wie das Service.
