Standortplanung für Gebrüder Weiss Wolfurt

Neubau mit Weitblick

Gebrüder Weiss braucht Platz: für das wachsende Lager- und Logistikgeschäft, aber auch für die IT-Abteilung des Unternehmens. Ein neues IT- und Logistikzentrum, verkehrsmäßig günstig am Güterbahnhof Wolfurt gelegen, soll künftig Kund*innen und Mitarbeitenden gleichermaßen ideale Voraussetzungen bieten. Unser Mutterkonzern betraute uns mit der Standortplanung.

Automatische vs. manuelle Lagerabwicklung

Zunächst untersuchten wir auf Basis der geforderten Kapazitäten sowie Ein- und Auslagerleistungen die grundsätzlichen Abwicklungsmöglichkeiten an dem neuen Standort. Zu klären war, wie das zukünftige Kund*innengeschäft konkret abgewickelt werden soll. Schnell stand fest, dass angesichts des hohen Kapazitätsbedarfs nur eine automatische Lagerabwicklung in Frage kommt: Die für eine manuelle Abwicklung mittels Stapler erforderliche Fläche steht in der Region nicht zur Verfügung.

Wir prüften die geforderten Kapazitäten mit den entsprechenden Ladungsträgern, die Leistungen in der Einlagerung, Kommissionierung und Auslagerung sowie den damit verbundenen Flächenbedarf. Anschließend ging es darum, die passende Lagertechnik für die Lagerabwicklung zu finden, Lagerlayouts und Materialflussplanungen zu erstellen, die entsprechenden Prozesse zu gestalten und Budgetkosten zu ermitteln. Auf Basis eines Variantenvergleichs mit Variantenbewertung legte sich GW dann auf eine Umsetzungsvariante fest.

In der Folge zeichneten wir für die Detailplanung der Lagertechnikeinrichtungen verantwortlich. Das Regalsystem ist für Euro- und Industriepaletten ausgelegt, die Lagerung erfolgt doppeltief in 13 Regalgassen. Eingesetzt werden unter anderem 13 Regalbediengeräte, passende Fördersysteme, 8 Kommissionierstationen nach dem Ware-zur-Person-Prinzip, Leerpalettenstapel- und Entstapelstationen sowie automatische Umreifung, automatische Palettenwicklung und Etikettierung. Schließlich erstellten wir das Lastenheft für die Ausschreibung der Logistikgewerke, führten die Ausschreibung durch und begleiteten dann auch die Vergabe.

Lieferantenunabhängige Lösungsentwicklung

Über die gesamte Projektdauer standen wir in enger Abstimmung mit allen Projektbeteiligten seitens GW. Wir konnten bei der Standortplanung unsere weitreichende Erfahrung auf diesem Gebiet einfließen lassen und mögliche Stolpersteine identifizieren. Umgekehrt konnte sich Gebrüder Weiss auf eine lieferantenunabhängige Lösungsentwicklung für das zukünftige Logistikcenter verlassen.

Gebaut wird nun bis Ende 2025 ein 34 Meter hohes Hochregallager mit 68.000 Palettenplätzen. Daneben entsteht bis Mitte 2026 ein 4.500 m² großes Logistiklager, auf dem ein dreistöckiges Bürogebäude für 350 Mitarbeitende aufgesetzt wird. Dass wir mit unserer Expertise im Bereich Lagerautomatisierung in Rahmen dieses Projekts das erste automatische Paletten-Hochregallager im GW-Konzern konzipieren durften, freut uns natürlich sehr.